活動將於2024年再次在大阪、東京和名古屋三個場地舉行。
我們將盡可能提供每個場館的最新情況。
如果您讀了這篇報道並覺得“我一定要參加！”，請報名參加6月28日在名古屋舉行的活動。

[名古屋會場]
2024年6月28日，星期五
時間：13:30-17:00（13:00開門）
地點：Olbers大廈名古屋3樓大會議室（名古屋市中村區名站南1-19-27)
*從名古屋站櫻通口步行5分鐘

這次我們將報道6月7日在東京的會場！
非常感謝所有參與者。

研討會流程R

我們現在將提供更多詳細信息，包括場地情況。

第 1 部分特別講師佐久間先生的演講

雖然佐久間在大阪、東京和名古屋的講座內容相同，但他用符合當地氛圍和興趣的表達方式和例子，讓現場氣氛活躍起來。在東京的講座中，他講述了許多自己在地方政府工作時的具體故事。講座現場歡聲笑語不斷，自始至終都洋溢著輕鬆愉快的氣氛。

UD 字體拯救了我。「溝通」就是自我滿足！不「溝通」就毫無意義。

透過將紙本文字變更為 UD 字體，可以正確傳達訊息並大幅減少問詢，從而減少回應時間，提高工作效率並最終提高公共關係品質！

我聽說 UD 字體很好，但它到底好在哪裡呢？
「注重觀看和理解的便利性將提高工作效率」這一訊息似乎引起了有此類擔憂的參與者的共鳴。

佈局可以相同

很多負責人可能認為，版面（頁面結構）必須一直更新，必須與之前的專題文章有所不同。 「如果每次都覺得版面必須改，那隻是自滿而已！如果目標是傳達訊息，那麼也可以選擇不改版面。」這句話讓我大開眼界。最重要的是，我們絕不能忽視「傳達訊息」這個目標。

第二部分：Morisawa 的新提案

營業企劃部的二野先生就森澤公司如何提高整個公司的公關能力進行了說明。
我們的主要建議是找出如何提高所有員工（而不僅僅是公關人員）的公關技能，並製定“易於理解的材料設計計劃”，這是一項新推出的培訓計劃，針對機構內部員工，旨在提高他們創建“觸及”更廣泛受眾的材料設計的技能。

森澤提出的員工訓練是什麼？

本次培訓並非單純的講座，而是透過實踐來提陞技能。 Morisawa 將在學員參加課程後的一個月內，對學員創建的數據進行批改並提供建議。
我們支持不讓任何人落後並可立即應用於工作場所的培訓。

這項培訓不僅得到了學員的熱烈歡迎，也得到了組織方的一致好評。東京會場的許多參與者都表示有興趣了解更多。更多詳情，請參閱這裡您也可以從這裡檢查。

第三部分：熱烈的意見交流與無盡的社交活動！

各桌寒暄後，大家興致勃勃地交換意見和日常瑣事。其間，佐久間也穿梭在各個餐桌之間，融入大家的社交氛圍中。

參與者們用各種方式表達了自己的擔憂，例如「我們也是」「嗯，我同意」。分享擔憂後，參與者開始探索解決方案。他們分享了具體方法，例如「遇到這種情況你會怎麼做？」「我們就是這麼做的。」參與者紛紛提問。在佐久間和森澤工作人員的建議下，許多參與者對棘手的問題有了新的認識。

在東京會場，幾個小組分別展示了各自主題的解決方案。佐久間先生的發言一定激發了大家的工作熱情。

您覺得怎麼樣？
最後，我們將報道6月28日名古屋會場的情況，以及三個會場的整體狀況。

如果您對研討會有任何疑問或諮詢，這裡請聯絡我們。期待您的下次光臨！

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活動中介紹的文件建立培訓的詳細資訊（包括費用、流程和參與者回饋）可以在此處免費下載。

如果您打算以機構身分使用 UD 字體，我們推薦「MORISAWA BIZ+ 公共機構 UD 字體計畫」。該計劃詳情請參閱這裡

如果您對文件建立培訓課程或培訓課程中使用的 UD 字體感興趣，或者您正在考慮引入或使用它們，請隨時使用下面的表格向我們提問。