该活动将于2024年再次在大阪、东京和名古屋三个场地举行。
我们将尽可能提供每个场馆的最新情况。
如果您读了这篇报道并觉得“我一定要参加！”，请报名参加6月28日在名古屋举行的活动。

[名古屋会场]
2024年6月28日，星期五
时间：13:30-17:00（13:00开门）
地点：Olbers大厦名古屋3楼大会议室（名古屋市中村区名站南1-19-27)
*从名古屋站樱通口步行5分钟

这次我们将报道6月7日在东京的会场！
非常感谢所有参与者。

研讨会流程R

我们现在将提供更多详细信息，包括场地情况。

第 1 部分特别讲师佐久间先生的演讲

虽然佐久间在大阪、东京和名古屋的讲座内容相同，但他用符合当地氛围和兴趣的表达方式和例子，让现场气氛活跃起来。在东京的讲座中，他讲述了许多自己在地方政府工作时的具体故事。讲座现场欢声笑语不断，自始至终都洋溢着轻松愉快的氛围。

UD 字体拯救了我。“沟通”就是自我满足！不“沟通”就毫无意义。

通过将纸质文本更改为 UD 字体，可以正确传达信息并大幅减少问询，从而减少响应时间，提高工作效率并最终提高公共关系质量！

我听说 UD 字体很好，但它到底好在哪儿呢？
“注重观看和理解的便利性将提高工作效率”这一信息似乎引起了有此类担忧的参与者的共鸣。

布局可以相同

很多负责人可能认为，版面（页面结构）必须一直更新，必须与之前的专题文章有所不同。“如果每次都觉得版面必须改，那只是自满而已！如果目标是传达信息，那么也可以选择不改版面。”这句话让我大开眼界。最重要的是，我们绝不能忽视“传达信息”这个目标。

第二部分：Morisawa 的新提案

营业企划部的二野先生就森泽公司如何提高整个公司的公关能力进行了说明。
我们的主要建议是，通过提出一项“易于理解的材料设计计划”的计划，找出如何提高所有员工（而不仅仅是公共关系人员）的公共关系技能的方法。该计划是新推出的针对机构内部员工的培训计划，旨在提高他们创建能够“触及”更多人的材料设计的技能。

森泽提出的员工培训是什么？

本次培训并非单纯的讲座，而是通过实践来提升技能。Morisawa 将在学员参加课程后的一个月内，对学员创建的数据进行批改并提供建议。
我们支持不让任何人掉队并可立即应用于工作场所的培训。

此次培训不仅得到了学员的热烈欢迎，也得到了组织方的一致好评。东京会场的许多参与者都表示有兴趣了解更多信息。更多详情，请参阅这里您也可以从这里进行检查。

第三部分：热烈的意见交流和无尽的社交活动！

各桌寒暄过后，大家兴致勃勃地交换着意见和日常琐事。其间，佐久间也穿梭于各个餐桌之间，融入到大家的社交氛围中。

参与者们用各种方式表达了自己的担忧，例如“我们也一样”“嗯，我同意”。分享担忧后，参与者们开始探索解决方案。他们分享了具体方法，例如“遇到这种情况你会怎么做？”“我们就是这么做的。” 参与者们纷纷提问。在佐久间和森泽工作人员的建议下，许多参与者对棘手的问题有了新的认识。

在东京会场，几个小组分别展示了各自课题的解决方案。佐久间先生的发言一定激发了大家的工作热情。

您觉得怎么样？
最后，我们将报道6月28日名古屋会场的情况，以及三个会场的整体情况。

如果您对研讨会有任何疑问或咨询，这里请联系我们。期待您的下次光临！

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活动中介绍的文档创建培训的详细信息（包括费用、流程和参与者反馈）可以在此处免费下载。

如果您计划以机构身份使用 UD 字体，我们推荐“MORISAWA BIZ+ 公共机构 UD 字体计划”。该计划详情请参阅这里

如果您对文档创建培训课程或培训课程中使用的 UD 字体感兴趣，或者您正在考虑引入或使用它们，请随时使用下面的表格向我们提问。