
งานนี้จะจัดขึ้นอีกครั้งในปี 2024 ที่สามสถานที่ในโอซาก้า โตเกียว และนาโกย่า
เราจะแจ้งข้อมูลสถานการณ์ในแต่ละสถานที่ให้ทราบอย่างอัพเดทที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้หากคุณอ่านรายงานนี้แล้วคิดว่า "ฉันอยากเข้าร่วมจริงๆ!" โปรดสมัครที่สถานที่นาโกย่าในวันที่ 28 มิถุนายน
[สถานที่จัดงานนาโกย่า]
วันศุกร์ที่ 28 มิถุนายน พ.ศ. 2567
เวลา: 13:30-17:00 น. (ประตูเปิดเวลา 13:00 น.)
สถานที่: อาคาร Olbers Nagoya ชั้น 3 ห้องประชุมใหญ่ (1-19-27 เมอิเอกิ มินามิ เขตนากามูระ เมืองนาโกย่า-
*เดิน 5 นาทีจากทางออกซากุระโดริของสถานีนาโกย่า
ครั้งนี้เราจะรายงานสถานที่จัดงานที่โตเกียวในวันที่ 7 มิถุนายน!
ขอขอบคุณทุกท่านที่เข้าร่วมกิจกรรมมากครับ.
กระแสการสัมมนาอีกครั้ง
- ตอนที่ 1: บรรยาย: "เรียนรู้จากพื้นฐาน! กฎเกณฑ์ในการสื่อสารกับข้าราชการ"
วิทยากร: โทโมยูกิ ซาคุมะ - ส่วนที่ 2: สัมมนา Morisawa "เรียนรู้ผ่านการปฏิบัติ! เคล็ดลับและเทคนิคเพื่อพัฒนาทักษะการประชาสัมพันธ์ของคุณ"
วิทยากร: บริษัท โมริซาวะ - ส่วนที่ 3 การประชุมแลกเปลี่ยน
ผู้เข้าร่วมถูกแบ่งกลุ่มตามความกังวลของตนและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในระหว่างการพบปะทางสังคม
*นอกจากนี้ยังมีเวลาให้วิทยากรและผู้เข้าร่วมแลกเปลี่ยนนามบัตร และพื้นที่สำหรับอ่านจดหมายข่าวด้วย
รายงานจากสถานที่จัดงานโอซาก้า วันที่ 31 พฤษภาคมที่นี่
ต่อไปนี้เราจะให้รายละเอียดเพิ่มเติมรวมทั้งรายละเอียดสถานที่จัดงานด้วย
ตอนที่ 1บรรยายโดยอาจารย์พิเศษ คุณซากุมะ
แม้ว่าการบรรยายของซาคุมะจะเหมือนกันที่โอซาก้า โตเกียว และนาโกย่า แต่เขาได้ทำให้สถานที่นั้นมีชีวิตชีวาด้วยสำนวนและตัวอย่างที่สอดคล้องกับบรรยากาศและความสนใจของผู้ฟังแต่ละคน ที่สถานที่จัดงานในโตเกียว เขาได้เล่าเรื่องราวเฉพาะเจาะจงมากมายจากช่วงเวลาที่เขาทำงานให้กับรัฐบาลท้องถิ่น มีเสียงหัวเราะ และการบรรยายดำเนินไปในบรรยากาศที่เป็นกันเองตั้งแต่ต้นจนจบ
ฟอนต์ UD ช่วยชีวิตฉันไว้“การสื่อสาร” คือความพึงพอใจในตัวเอง! มันไม่มีความหมายเลยหากไม่ได้ “สื่อสาร” ออกไป
การเปลี่ยนข้อความบนกระดาษเป็นฟอนต์ UD จะทำให้ข้อมูลถูกส่งผ่านได้อย่างถูกต้องและลดคำถามลงอย่างมาก ซึ่งหมายความว่าใช้เวลาในการตอบคำถามน้อยลง ช่วยให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และท้ายที่สุดก็ช่วยปรับปรุงคุณภาพการประชาสัมพันธ์!
ฉันเคยได้ยินมาว่าฟอนต์ UD นั้นดี แต่ฟอนต์เหล่านั้นมีดีอะไรกันแน่?
ข้อความที่ว่า "การเน้นที่ความสะดวกในการดูและเข้าใจจะนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น" ดูเหมือนจะได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากผู้เข้าร่วมที่มีความกังวลดังกล่าว
เค้าโครงอาจจะเหมือนกัน
อาจมีหลายคนที่คิดว่าต้องมีเลย์เอาต์ (โครงสร้างหน้า) ใหม่อยู่เสมอ และต้องแตกต่างจากบทความแนะนำก่อนหน้า ข้อความที่ว่า "ถ้าคุณคิดว่าต้องเปลี่ยนเลย์เอาต์ทุกครั้ง นั่นก็แค่ความพึงพอใจส่วนตัว! หากเป้าหมายคือการสื่อสารข้อความ ก็มีทางเลือกที่จะไม่เปลี่ยนเลย์เอาต์" เป็นสิ่งที่เปิดโลกทัศน์ เหนือสิ่งอื่นใด เราต้องไม่ละเลยเป้าหมายของ "การสื่อสารข้อความ"

ส่วนที่ 2: ข้อเสนอใหม่จากโมริซาวะ
คุณนิทาโนะจากฝ่ายวางแผนการขายได้อธิบายถึงวิธีที่เราที่ Morisawa จะสามารถปรับปรุงทักษะการประชาสัมพันธ์ของทั้งบริษัทได้
ข้อเสนอหลักของเราคือการหาแนวทางในการปรับปรุงทักษะการประชาสัมพันธ์ของพนักงานทุกคน ไม่ใช่แค่พนักงานประชาสัมพันธ์เท่านั้น และจัดทำแผนสำหรับ "โปรแกรม Material Design ที่เข้าใจง่าย" ซึ่งเป็นโปรแกรมการฝึกอบรมที่เพิ่งเปิดตัวโดยมุ่งเป้าไปที่พนักงานภายในหน่วยงาน โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงทักษะในการสร้างการออกแบบวัสดุที่ "เข้าถึง" กลุ่มเป้าหมายที่กว้างขึ้น
บริษัท โมริซาวะ เสนอให้มีการฝึกอบรมพนักงานอย่างไรบ้าง?
การฝึกอบรมนี้ไม่ใช่แค่การบรรยายเท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะผ่านการฝึกปฏิบัติจริงอีกด้วย โมริซาวะจะแก้ไขและให้คำแนะนำเกี่ยวกับข้อมูลที่ผู้เข้าร่วมสร้างขึ้นภายในหนึ่งเดือนหลังจากเข้าร่วมหลักสูตร
เราสนับสนุนการฝึกอบรมที่ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลังและสามารถนำไปใช้ในสถานที่ทำงานได้ทันที
การฝึกอบรมนี้ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ไม่เพียงแต่สำหรับผู้เข้าร่วมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงองค์กรด้วย ผู้คนจำนวนมากที่สถานที่จัดงานในโตเกียวแสดงความสนใจที่จะทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการฝึกอบรมนี้ สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูที่นี่คุณสามารถตรวจสอบได้จากที่นี่

ส่วนที่ 3: การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างมีชีวิตชีวาและเซสชันการสร้างเครือข่ายที่ไม่มีที่สิ้นสุด!
หลังจากทักทายกันที่โต๊ะแต่ละโต๊ะแล้ว ก็มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อกังวลในชีวิตประจำวันกันอย่างครึกครื้น ในช่วงเวลานี้ ซาคุมะก็เดินไปรอบๆ โต๊ะเพื่อร่วมสังสรรค์กัน
ผู้เข้าร่วมได้มีโอกาสแสดงความกังวลของตนเองในหลากหลายรูปแบบ เช่น "เราก็เหมือนกัน" และ "ใช่ ฉันเห็นด้วย" หลังจากแบ่งปันความกังวลแล้ว ผู้เข้าร่วมก็เริ่มมองหาวิธีแก้ปัญหา โดยมีการถามถึงแนวทางเฉพาะเจาะจง เช่น "คุณทำอย่างไรในสถานการณ์แบบนี้" และ "เราแก้ปัญหานี้ได้ด้วยการทำเช่นนี้" ผู้เข้าร่วมหลายคนได้รับมุมมองใหม่ๆ เกี่ยวกับปัญหาที่ยากลำบากหลังจากได้รับคำแนะนำจากเจ้าหน้าที่ของซาคุมะและโมริซาวะ
ที่สถานที่จัดงานในโตเกียว หลายกลุ่มได้นำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาของตนเอง ผมมั่นใจว่าความคิดเห็นของคุณซาคุมะช่วยเติมพลังให้ทุกคนในการทำงาน


คุณคิดยังไงบ้าง?
ในงวดสุดท้ายเราจะรายงานสถานที่จัดงานในนาโกย่าในวันที่ 28 มิถุนายน เช่นเดียวกับสถานการณ์โดยรวมของทั้งสามสถานที่
หากคุณมีคำถามหรือข้อสงสัยเกี่ยวกับการสัมมนาที่นี่กรุณาติดต่อเราได้ที่ . เราหวังว่าจะได้พบคุณอีกครั้ง!
คุณสามารถดาวน์โหลดข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับการฝึกอบรมการสร้างเอกสารที่นำเสนอในงาน (รวมถึงค่าใช้จ่าย กระบวนการ และความคิดเห็นของผู้เข้าร่วม) ได้ฟรีที่นี่
หากคุณกำลังวางแผนที่จะใช้ฟอนต์ UD สำหรับองค์กร เราขอแนะนำ "แผนฟอนต์ MORISAWA BIZ+ UD สำหรับองค์กรสาธารณะ" สำหรับรายละเอียดของแผน โปรดดูที่นี่
หากคุณสนใจในการฝึกอบรมการสร้างเอกสารหรือแบบอักษร UD ที่ใช้ในการฝึกอบรม หรือหากคุณกำลังพิจารณาที่จะแนะนำหรือใช้งานแบบอักษรดังกล่าว โปรดอย่าลังเลที่จะถามเราโดยใช้แบบฟอร์มด้านล่างนี้